Тренинг: «Навыки принятия решений»

Цель тренинга: Развитие навыков анализа проблем и принятия решений, как одной из ключевых компетенций менеджера. В ходе курса участники изучат основные закономерности анализа проблем, преимущества и недостатки различных способов принятия решений и получат возможность оценить степень развития этих навыков у себя и освоить их применение на практике.

Задачи тренинга:

• освоение инструментов оценки ситуации, требующей изменений и принятия решений;
• отработка технологий выработки и принятия групповых и индивидуальных решений;
• изучение факторов, оказывающих влияние на процесс принятия решений.

Целевая аудитория: Менеджеры и специалисты,  задействованные в процессах анализа проблем и принятия решений.

В ходе тренинга рассматриваются вопросы: 

1. Решение проблем как навык профессионала
2. Методы анализ проблем и выявления ключевых причин
3. Трудности, мешающие выявлению проблем
4. Выработка критериев успешного решения
5. Широкий ассортимент Методов поиска решений
6. Выработка альтернативных подходов к решению проблемы
7. Принятие решений. Анализ рисков
8. Разработка плана осуществления решения
9. Факторы, влияющие на эффективность решения проблем и принятия решений
10. Интуиция при принятии решения

В результате тренинга участники:

• будут способны исследовать природу возникающих проблем;
• смогут анализировать факторы, влияющие на принятие решений;
• смогут определять возможные альтернативы для решения проблем;
• будут способны оценивать альтернативы при выборе оптимального решения.
• научиться принимать решения

Используемые методы обучения: мини-презентации; дискуссии; упражнения и деловые игры; работа в малых группах;  обмен опытом; ответы на вопросы, демо тренера, практика

Программа тренинга:

1. Сущность и классификация решений.
2. Классификация решений по уровням. Квалификация и уровни принимаемых решений
3. Алгоритм принятия решений
4. Методы идентификации проблемы
   • Ошибки при принятии управленческого решения
   • Диаграмма Ишикавы    ( Ishikava, Fishbone Diagram)
   • Анализ поля сил
   • Принцип Парето ( 80/20)
5. Поиск  решения
   • Выработка альтернатив
   • Мозговой штурм как метод поиска вариантов решения
   • Метод «мысленных шляп»
   • Оценка альтернатив
6. Принятие решений
   • Интуитивное и рациональное принятие решений
   • Анализ рисков
   • Стили принятия решений в организации
7. Выполнение решения. Планирование действий и контроль
8. Факторы, влияющие на эффективность решения проблем и принятия решений
   • Установки и шаблоны
   • Шаблонное и инициативное поведение
   • Психологические проблемы принятия решений
   • Трудности, мешающие выявлению проблем

---

Тренинг для Вас проведёт: Дмитрий Архипов

Международный бизнес-тренер, профессор Казахского национального исследовательского технического университета им. К.И. Сатпаева, управляет несколькими бизнесами, сертифицированный практический бизнес-психолог РК. Эксперт в областях менеджмента и развития владельцев и топ-менеджмента. Профессиональный Коуч руководителей (Канада), Сертифицированный Организационный Коуч (Германия), Дипломированный практический психолог (Россия).

Подробнее о тренере…

Стоимость: 140 000,00 тг.