Тренинг «Планирование и организация ресурсов»

Цель тренинга – развитие у участников навыков планирования, целепалагания, анализа рисков.

Задачи тренинга: 

• Осознать цели долгосрочного, среднесрочного и текущего  планирования;
• Оценивать степень достижения целей;
• Познакомиться с методиками управления проектом;
• Оценивать, эффективно распределять и использовать людские, временные и другие ресурсы в ходе проекта;
• Планировать свою ежедневную работу: распределять время, определять приоритеты, адаптировать рабочие планы в критических ситуациях;
• Распределять задачи, планировать работу и управлять временем сотрудников;
• Контролировать выполнение планов.

Методы проведения: В основе тренинга лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Основные методы: мини-лекции, тестирование, групповые дискуссии, работа в малых группах, мини-презентации, разбор и анализ текстов.

Программа

• Планирование vs. Спонтанность
• Базовый алгоритм планирования
• Характеристика основных этапов
• Целеполагание в планировании
• Идея продукта деятельности: продукт подразделения и продукт сотрудника
• Методы проектного менеджмента в планировании и организации ресурсов
• WBS как инструмент планирования
• Диаграмма Ганта – календарный график работ
• Анализ рисков
• Организация ресурсов в менеджерском цикле
• Специфика работы с человеческим ресурсом
• Применение техники Mind Map в планировании.
• План на неделю. Правило 60:40. Метод ABC-анализа.

---

Тренинг для Вас проведёт: Дмитрий Архипов

Международный бизнес-тренер, профессор Казахского национального исследовательского технического университета им. К.И. Сатпаева, управляет несколькими бизнесами, сертифицированный практический бизнес-психолог РК. Эксперт в областях менеджмента и развития владельцев и топ-менеджмента. Профессиональный Коуч руководителей (Канада), Сертифицированный Организационный Коуч (Германия), Дипломированный практический психолог (Россия).

Подробнее о тренере…

 

Стоимость: 140 000,00 тг.